Uma das principais diferenças entre os KPIs e os OKRs é a intenção por trás da meta definida. As metas de KPI são o desempenho de um projeto que já está sendo executado, medindo o sucesso, a saída e a quantidade ou qualidade de um processo em andamento. Já as metas de OKR são mais desafiadoras, que fazem ligação entre a ambição e a realidade.

Resumindo, os KPIs são responsáveis por monitorar o desempenho e identificar problemas, enquanto os OKRs ajudam na resolução de problemas, impulsionando a inovação. Um KPI que precisa ser melhorado será o ponto de partida para a criação de um OKR, que se tornará o resultado chave do objetivo.